快消品品牌受創(chuàng)頗重，利多碼一物一碼來(lái)解決！

當(dāng)前，快消品受創(chuàng)頗重，很多商超門(mén)店并未完全開(kāi)放，已經(jīng)復(fù)工商城也需要限流進(jìn)入，銷(xiāo)量受到極大的限制，很多品牌目前已是舉步維艱，品牌發(fā)展陷入停滯狀態(tài)，只有完全解決所有面臨的困難，快消品品牌才能重新煥發(fā)生機(jī)。

快消品品牌痛點(diǎn)頻出：

1.市場(chǎng)環(huán)境變化大：隨著人們消費(fèi)水平的增加，人們的消費(fèi)偏好也不斷改變，加上5G時(shí)代到來(lái)，數(shù)據(jù)化越來(lái)越普及，商業(yè)模式和市場(chǎng)格局均有較大變化。

2.品牌升級(jí)較慢：當(dāng)前快消品市場(chǎng)中老牌品牌占絕大多數(shù)，老牌快消品品牌缺乏創(chuàng)新能力，品牌形象、受眾等都不夠新潮。在社交營(yíng)銷(xiāo)上也極為落后。

3.流量成本大：快消品品牌大多在互聯(lián)網(wǎng)巨頭之下，使用他們的公域流量，隨著流量紅利的消失，流量成本越來(lái)越大，轉(zhuǎn)換卻不如人意，漸漸負(fù)擔(dān)不起。

4.消費(fèi)者粘性低：隨著消費(fèi)者行為多樣化增加，品牌拉新能力卻在變?nèi)?，粉絲的忠誠(chéng)度不斷下降甚至流失，品牌忠實(shí)消費(fèi)者群體不斷減少。

5.無(wú)法用戶(hù)數(shù)據(jù)：對(duì)用戶(hù)數(shù)據(jù)不夠重視，沒(méi)有一線消費(fèi)者數(shù)據(jù)，一些其他數(shù)據(jù)往往也不做分析記錄，越來(lái)越跟不上這個(gè)用戶(hù)精細(xì)化運(yùn)營(yíng)的時(shí)代。

為了一一解決這些痛點(diǎn)，利多碼提出了一物一碼數(shù)字化營(yíng)銷(xiāo)方式，把快消品品牌的發(fā)展中心從“以產(chǎn)品為中心”轉(zhuǎn)移到“以人為中心”，適應(yīng)當(dāng)前的營(yíng)銷(xiāo)發(fā)展趨勢(shì)，讓快消品品牌重新煥發(fā)“新”機(jī)。

一物一碼數(shù)字化營(yíng)銷(xiāo)方式：

1.基于一物一碼技術(shù)，通過(guò)給商品賦上專(zhuān)屬二維碼，為商品注入了互聯(lián)網(wǎng)基因，讓商品成為互聯(lián)網(wǎng)+的入口，也成為品牌與用戶(hù)觸點(diǎn)的連接點(diǎn)，融合線上線下平臺(tái)并沉淀消費(fèi)者在品牌之下。

2.消費(fèi)者掃碼后，可以進(jìn)入品牌設(shè)定的二維碼活動(dòng)，參與掃碼領(lǐng)紅包、掃碼大轉(zhuǎn)盤(pán)等促銷(xiāo)活動(dòng)，設(shè)置有趣吸引人的二維碼營(yíng)銷(xiāo)活動(dòng)，吸引消費(fèi)者購(gòu)買(mǎi)產(chǎn)品并掃碼，不僅提升了銷(xiāo)量還擴(kuò)大了品牌曝光度，形成差異化競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。

3.消費(fèi)者掃碼后，系統(tǒng)會(huì)給參與活動(dòng)的消費(fèi)者打上相應(yīng)的標(biāo)簽，比如會(huì)員VIP，方便品牌統(tǒng)計(jì)用戶(hù)數(shù)據(jù)和區(qū)分各個(gè)活動(dòng)的用戶(hù)，設(shè)置會(huì)員返利等活動(dòng)。這樣保證了營(yíng)銷(xiāo)費(fèi)用直達(dá)相關(guān)消費(fèi)者，避免了促銷(xiāo)費(fèi)用外流，讓消費(fèi)者享受到實(shí)實(shí)在在的福利，提高消費(fèi)者對(duì)品牌的好感度。

4.消費(fèi)者參與活動(dòng)過(guò)程中，系統(tǒng)會(huì)引導(dǎo)消費(fèi)者關(guān)注品牌的微信公眾號(hào)，消費(fèi)者關(guān)注后方可領(lǐng)取活動(dòng)獎(jiǎng)品。以公眾號(hào)為載體，品牌可以直接與一線消費(fèi)者溝通，拉近了雙方的距離。并且把消費(fèi)者沉淀在自己品牌之下，成為品牌的私域流量，品牌不再需要依賴(lài)成本越來(lái)越高的公域流量。

5.二維碼能有效的收集消費(fèi)者的信息，隨著消費(fèi)者不斷掃碼，品牌商會(huì)收集到豐富的用戶(hù)畫(huà)像，構(gòu)建自己的品牌用戶(hù)核心數(shù)據(jù)庫(kù)，可以通過(guò)分析這些用戶(hù)信息，進(jìn)行用戶(hù)分類(lèi)、分層等，更好的調(diào)整品牌營(yíng)銷(xiāo)個(gè)性化戰(zhàn)略，迎合品牌核心消費(fèi)者的喜好，有效的運(yùn)營(yíng)品牌用戶(hù)數(shù)據(jù)。

在這樣一波一一破解痛點(diǎn)的數(shù)字化營(yíng)銷(xiāo)之后，快消品品牌拉近了與消費(fèi)者之間的距離，與用戶(hù)互動(dòng)不斷增加，用戶(hù)忠誠(chéng)度穩(wěn)步提升。此外，用戶(hù)數(shù)據(jù)庫(kù)的建立也為用戶(hù)精細(xì)化運(yùn)營(yíng)提供基礎(chǔ)，適應(yīng)當(dāng)前的市場(chǎng)形勢(shì)，為快消品品牌發(fā)展注入一股強(qiáng)大推力。

文章來(lái)源：m.r666f.cn